[集團(tuán)公司] 召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)
Tim:2017-02-08 15:53:59 作者：wangshuo
12月6日上午，集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)在六樓會(huì)議室召開(kāi)，董事會(huì)秘書(shū)熊文主持會(huì)議，各職能中心負(fù)責(zé)人及委派代表參加會(huì)議。
會(huì)上，熊總首先介紹了集團(tuán)前期至目前工作因標(biāo)準(zhǔn)缺失、不完善、執(zhí)行不力、落實(shí)不到位等導(dǎo)致的失誤，指出了一段時(shí)間以來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與集團(tuán)發(fā)展要求存在極大差距。當(dāng)前三大戰(zhàn)役已全面打響，集團(tuán)綜合治理、內(nèi)控管理更是面臨巨大挑戰(zhàn)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，全面強(qiáng)化集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已時(shí)不我待、勢(shì)在必行。
隨后，董事會(huì)辦公室副主任李元彬介紹了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)思路和工作計(jì)劃。各職能部門(mén)緊緊圍繞集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出了工作建議和具體措施，并介紹了所在部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路。參會(huì)單位一致表示將迅速行動(dòng)，組織梳理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)跨單位業(yè)務(wù)接口工作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，厘清權(quán)責(zé)。
熊總最后強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要統(tǒng)一步調(diào)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，逐步完善，聚焦落實(shí)執(zhí)行，建立配套的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法。
本次會(huì)議的召開(kāi)將促進(jìn)各職能部門(mén)劃出“高線(xiàn)”、擺出“底線(xiàn)”，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差的有效機(jī)制，促進(jìn)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面落地。
